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        • 作  者:许景宏       
        • ISBN:9787504762993
        • 出版社:中国财富出版社       上架时间:2016年12月08日
        • 版  次:1-1                页   数:188
        • 开  本:16             字  数: 142000
        • 装  帧:平装             纸  张: 11.75
        • 市场价:0.00 商品编号:201612081039471967381384
        • 折扣价:¥28.00
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        随着人力资源管理在国内企业的应用,人力资源部门被归为企业的“支持部门”。工作的侧重从行政性事务转向了人才运营与企业发展支持。把“人”视为资源并系统运营的概念在此时被广泛接纳,人力资源部门的工作开始侧重于人员的选、育、用、留以及满足人员选、育、用、留的各项支持性工作。例如组织学习环境的营造、制度建设、团队建设等,相比较于执行,此时人力资源管理的层次有所上升,但仍没有涉及组织高层战略决策。

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         作者简介:
        许景宏,中国天津外轮代理有限公司总经理,管理学博士研究生。曾任职多家物流企业高层,拥有20余年企业管理经验,作为全面均衡管理思想及滚动协同四维管理法的主创者,在企业管理方面有着系统而独到的见解。他用9年的时间将两家物流企业塑造成业内典范,并多次率领企业获得全国质量奖、全国实施卓越绩效模式先进企业等荣誉,个人亦荣膺中国企业百名创新优秀人物、全国推行全面质量管理杰出管理者等称号,出版专著《(港口)企业全面均衡管理实务》(经济管理出版社2008年出版)。
         
         
         
         图书目录:
        第一章始于有灵魂的战略/ 001
        ○蜕变中的人力资源管理/ 003
        ○让正确的人在正确的时间做正确的事/ 011
        ○“3PTS人力资源管理模式”:人、激励与战略/ 019
         
        第二章解构3PTS(一):应需而成的职位、薪酬与绩效/ 027
        ○实战中的战略、平衡计分卡与3PTS/ 029
        ○“平平淡淡才是真”与“重赏之下必有勇夫”/ 039
        ○绩效指标里的全面均衡/ 046
         
        第三章解构3PTS(二):绩效管理不得不说的三个要点/ 063
        ○绩效评估与辅导:以终为始,贯穿全程/ 065
        ○发展与薪酬:说得清与分得清/ 074
        ○考核与激励:掌控配置的杠杆/ 081
         
        第四章解构3PTS(三):从管理人才向经营人才迈进/ 089
        ○企业需要什么样的人/ 091
        ○用心才能收心/ 100
        ○授之以渔,赋之以权/ 110
         
        第五章高绩效背后的秘密/ 121
        ○员工满意既是企业管理的出发点也是落脚点/ 123
        ○评价人力资源管理的标尺/ 133
        ○滚动改进的3PTS/ 142
         
        后记/ 152
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