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    民营企业转型升级 -----

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        • 作  者:汪碧刚 著       
        • ISBN:9787504761637
        • 出版社:中国财富出版社       上架时间:2016年07月19日
        • 版  次:1-1                页   数:158
        • 开  本:16开             字  数: 111000
        • 装  帧:平装             纸  张: 10.75
        • 市场价:0.00 商品编号:20160719111713335536879
        • 折扣价:¥38.00
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        作者以民营企业转型升级为课题,从联东集团、深圳雅图、方大特钢、北京叶氏集团、安徽鲁班等五大典型案例入手,探讨国内民营企业转型升级的问题、方法及规律,诠释中国民营企业转型升级的涵义和内容,通过对五大产业的五大企业转型的案例分析得出民营企业转型的七大战略、四大路径选择。其文笔流畅,分析深刻,视角独特,见解新颖,本文具有一定的学术价值。

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        在新常态下,中国经济要从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。民营企业作为中国经济的重要组成部分,当然也不例外。这本书以民营企业转型升级为课题,全面解读了民营企业在转型中所面临的问题及如何应对,是正在转型和准备转型的民营企业家们必不可少的工具书。

         作者简介:
        1975年4月生于安徽省枞阳县,博士,北京大学管理科学与工程学科博士后,研究方向为公共管理、社区治理、社区政治、智慧城市、城市治理。现任北京大学城市治理研究院副院长兼秘书长,北京大学产业技术研究院研究员,北京世纪名人国际书画院副院长兼秘书长,国家智慧城市专家组成员。其对哲学、文学、美学、社会学、工商管理等诸多研究领域均有涉猎,发表文章200余万字,在国家核心期刊发表论文10多篇,出版《笔墨青春》《汪碧刚书法集》《社区政治视野下的现代社区治理模式研究》等多部专著。
          第十一届全国青联委员,第十一届安徽省政协委员、港澳台侨和外事委员会委员,中国书法家协会青少年工作委员会委员,中国青年企业家协会理事,中国高科技产业化研究会理事,中国自然辩证法研究会科技创新专业委员会理事,中国青少年书法美术大赛评委;中国书法家协会第六次全国代表大会代表,安徽省第六次文代会代表。
          荣登2015年“北京社会好人榜”,2016年“首都市民学习之星”。
         图书目录:
        1研究问题及背景1
        11引言3
        12研究目标4
        13研究意义5
        14概念界定6
        15问题陈述7
        16研究范围与局限8
        161研究范围8
        162研究局限9
        2相关研究及文献11
        21相关文献回顾13
        22相关研究回顾16
        23本书研究的概念框架21
        3研究方法、资料来源及本书的构架23
        31研究方法25
        32数据的收集25
        33本书的创新27
        34本书的构架28
        4民营企业转型升级的战略研究31
        41中国民营企业转型升级的含义和内容33
        411民营企业转型升级的含义33
        412民营企业转型升级的内容35
        42中国民营企业转型升级五大案例分析39
        421建设专业化运营——联东集团40
        422打造投影产业的世界品牌——深圳雅图58
        423差异化竞争、内涵式发展——方大特钢73
        424从叶氏服装到“叶氏服务”——北京叶氏企业90
        425当代“鲁班”建设“新农业”——安徽鲁班107
        426民营企业案例成功经验总结121
        43民营企业转型升级的战略转型选择128
        431从“朝阳产业”向“战略产业”整合调整发展转型128
        432从“多元化经营”向“归核化经营”转型129
        433从“跳跃式战略”向“可持续发展战略”转型129
        434从“低成本战略”向“差异化战略”转型130
        435从“弱、小、散”向“提高产业集中度战略”转型131
        436从“经济区域不均”向“梯度转移战略即产业转移”转型132
        437从OEM向ODM、OBM转型133
        44民营企业转型升级的路径分析133
        441建立现代企业制度,走股份化转型升级之路134
        442提升民营企业内生价值,走科学管理转型升级之路135
        443提升民营企业核心竞争能力,走科技创新转型升级之路136
        444创造民营企业协同聚集效益,走合作联盟转型升级之路137
        5概要、结论与建议139
        51概要141
        52结论142
        53启示143
        54建议149
        参考文献150
        后记157
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