中国财富出版社>所有分类>图书>经管类>经济管理类图书>企业内训系列图书>企业成长力书架

热销图书

最近浏览过

    总裁变革智慧 -----

      收藏此商品
        • 作  者:蒋巍巍 石玉峰 著       
        • ISBN:9787504755179
        • 出版社:中国财富出版社       上架时间:2015年03月02日
        • 版  次:1-1                页   数:224
        • 开  本:16开             字  数: 222000
        • 装  帧:平装             纸  张: 15.5
        • 市场价:0.00 商品编号:201503021126581507663867
        • 折扣价:¥39.80
        • 人 气:已有 人关注
        • 用户评分:(0人评)
        请选择您要的商品信息
          购买数量: - +(库存量:1000

          宝贝已成功添加到购物车

          购物车共种宝贝合计:

          去购物车结算 继续购物

        • 图书详情

        • marc数据

        • 相关商品

        • 用户评价

        • 销售记录

        • 购买咨询

        变革已经成为当今企业生存发展的主题。本书作者通过对变革多年的研究和分析,提供了一些变革准备与路径,帮助企业清除变革中的障碍,保证变革顺利进行。
        最有用的评价:

        暂无最有用的评论

        如购买过程中有任何疑问,欢迎向我们咨询

        咨询类型:
        咨询内容:
        不促销
         编辑推荐:

        暂无推荐

         作者简介:
        蒋巍巍
            著名领导力专家,实战派企业管理顾问,北京大学国家软实力课题组成员,清华大学领导力培训中心、上海财经大学商学院EDP讲师,常年专注于“中国式团队管理”与“企业执行力”提升研究。著有:《成长力》《打造高绩效团队》《这样执行最高效》《提高团队决策力的51条法则》《冲突管理》《左右逢源》《跟FBI学阅人术》等畅销书籍。
        石玉峰
            资深策划人,实战派营销专家,5A营销创始人。原万振建设集团执行总裁,现任中航·合肥文化创意产业园首席执行官,中小企业管理咨询委员会专家组成员,多所大学客座讲师。著有:《提升团队决策力的51条职业法则》。
         
         图书目录:
        目录
         
         
        第一部分
        品尝变革从理解开始——为什么要变革
         
         
        第一章外部市场压力
        社会环境大变局,传统利润池崩塌
        难以与竞争对手抗衡
        技术更新
        商业模式的业态变化
        市场需求变化
        价值观的重塑
        产业链的优化
         
        第二章内部管理压力
        企业股权结构
        战略型设计
        流程再造
        企业难以有效控制
        管理层危机意识淡薄
        “官本位”不良氛围
        突发事件的危机处理
         
        第二部分
        好钢用在刀刃上——变革成功的关键是什么
         
         
        第三章走出变革误区
        误区1:不愿变革
        误区2:不懂变革
        误区3:不会变革
         
        第四章抓住变革时机
        内外环境有重大变化时
        企业处于发展转折期时
        企业拆分或结构重组时
        企业领导人变动频繁时
         
        第五章克服变革阻力
        被利益绑架
        不了解就变革
        惰性大于行动
        心理压力太大
        评估误差明显
         
        第六章主动变革 or 被动变革
        不主动改革就会被动变革
        防患于未然,先一步改变
        未雨绸缪,化被动为主动
        技术加强变革意识
         
        第三部分
        勇攀高峰乘胜前进——实施变革有哪些步骤
         
         
        第七章让“人心”思变,提高变革战略的认同度
        让“人心”推动变革
        确立变革愿景,并使其成为全体员工的共同愿景
        做好变革的战略宣传贯彻工作
         
        第八章明确变革规划,深化变革方案的理解度
        明确变革规划,提高对变革的理解度
        变革训练计划
         
        第九章找到变革路径,打造变革目标的分解度
        集中资源,打造变革团队
        建立变革领导机制
        授权让变革成为可能
        确定变革中的里程碑
         
        第十章强化变革控制,反馈变革任务的执行度
        对变革的控制
        变革进程控制四要素
         
        第四部分
        第一仗决定生死——如何让企业赢在变革
         
         
        第十一章打赢第一仗才能赢在变革
        有胆有识,准备充分
        明确方向,放缓速度
        以人为本,转变观念
        根据秩序,调整利益
        赢得认同,获得支持
        转变角色,推进变革
         
        第十二章赢在变革还要看总裁智慧
        帝王智慧
        儒家智慧
        兵家智慧
        法家智慧
        墨家智慧
         
         媒体评论:

        暂无信息!

        • 暂无资料
        • 暂无资料
        • 暂无资料
        • 暂无资料
        • 暂无资料