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    原钻企业:崛起中的金砖国家企业成功法则 -----

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        • 作  者:[美]朴胜虎,周楠,[美]杰拉尔多·伍松       
        • ISBN:978-7-5047-5372-4
        • 出版社:中国财富出版社       上架时间:2015年01月30日
        • 版  次:1-1                页   数:196
        • 开  本:16开             字  数: 184000
        • 装  帧:平装             纸  张: 14
        • 市场价:0.00 商品编号:201501301357421422553306
        • 折扣价:¥46.00
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        凭借车厢用衣钩创建市场,举办选美比赛以建立消费者的化妆品品牌意识,推出特制香肠,以满足地方口味……以上这些实例本身固然并不代表创新产品、创新策略,但其背后的企业却在改变全球市场。原钻企业就是那些运用充满活力的商业新模式和发展新策略的企业。这些新型商业模式和发展策略界定了快速发展的金砖国家中茁壮成长的新一代企业。原钻企业是那些在全国甚或全球排名前25位的制造型企业,这些企业的销售额增长、利润率、资产收益率常常处于领先地位。本书开创性地探讨了何为原钻企业,展示了原钻企业何以取得卓越成就,揭示了原钻企业如何才能保持优势。这些杰出的公司通过企业创业以及与其市场、运作相应的核心竞争力实现盈利增长。这些企业伴随着新兴市场而创立,通过四个相互联系、密切相关的发展过程——即四特征,逐渐发展壮大,它们的成功基于长期、可持续的利润增长。原钻企业的成功以及未来的发展预示了新兴市场和发达市场中新的企业博弈规则。本书独具慧眼,通过大量实例,揭示了金砖国家发生的至关重要的变化——从机构与工业发展的趋势,到政府新政策的影响力、当前企业与新兴企业间竞争地位的平衡变化。最终,本书展示了如何才能在将来推出一批又一批的原钻。

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         作者简介:
         朴胜虎(Seung Ho Park),中欧国际工商学院战略学教授。曾任莫斯科斯科沃管理学院安永新兴市场研究院院长、中国三星经济研究院首任院长。曾在罗格斯大学(新泽西州立大学)、德克萨斯大学达拉斯分校、香港理工大学、香港城市大学等多所大学任教。主要研究新兴市场中本土企业与跨国企业的市场竞争和持续增长。联系方式:spark@ceibs.edu

        周楠,2004年毕业于清华大学经济管理学院金融系,获得学士学位;2006年毕业于新加坡国立大学战略系,获得硕士学位;2010年毕业于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理系,获得博士学位。2011年至2013年就职于莫斯科管理学院担任助理教授,同时任该学院安永新兴市场研究院研究员。2013年11月加入中国民生银行发展规划部。从事企业战略研究十余年,专注于新兴市场国家(如金砖四国)企业的成长路径与竞争战略,特别是企业的产品多元化战略以及国际化战略,深入研究企业在多元化和国际化过程中遇到的困难以及应对策略。

        杰拉尔多• 伍松(Gerardo R. Ungson),旧金山州立大学商学院张荣发基金教席教授,莫斯科斯科沃管理学院安永新兴市场研究院高级客座研究员。
         图书目录:
        序:约翰·奎尔奇
        前言
        鸣谢
        导言
        1. 概述
        2. 成功者的四大特征
        3. 利用后发优势
        4. 创建具有包容性的市场与商机
        5. 制定优良的运营管理
        6. 实现盈利增长
        7. 原钻企业如何避免对发展的迷恋
        8. 超速发展:能否持续?
        9. 国家差异:四国故事
        10. 对原钻企业的回应:启示与建议
        附录:研究方法 
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